Análisis de capacidad de producción

 

Según el tipo de sistema de producción que maneje su empresa, implementamos la metodología de Consult-ING para el estudio de métodos y tiempos, realizando el análisis de capacidad del sistema productivo de su empresa, con el fin de conocer el nivel de producción que puede ofrecer a sus clientes, determinando el estado de utilización de sus recursos, evaluando sus niveles de eficiencia y brindando información esencial para la toma de decisiones.

Beneficios de nuestra implementación

-          Insumo esencial para la planeación y programación de las operaciones.

-          Estimación de costos incurridos por sobreproducción o subutilización de la capacidad operativa.

-          Mejora en el control de las operaciones por medio de indicadores de eficiencia, utilización y calidad.

-          Disminución de urgencias en las órdenes de producción.

-          Mejoras en el clima laboral, gracias a las mejoras en la programación de las operaciones.

-          Referente para la evaluación y control del sistema de producción.

-          Identificación de las restricciones del sistema productivo.

-          Información cuantificada para la toma de decisiones.

Síntomas del desconocimiento de la capacidad productiva

A continuación le presentamos algunos interrogantes que le pueden dar indicios de que desconoce o de que no contempla su capacidad para la planificación de la producción:

-          ¿Trabaja muchas horas extra?

-          ¿Continuamente entrega tarde los pedidos a sus clientes?

-          ¿Está seguro de que la cantidad de personal de su empresa es el adecuado? ¿Le sobran? ¿Le faltan? ¿Cómo lo argumenta?

-          ¿Qué plazo de entrega le promete a sus clientes? ¿Lo determinó usted o lo determinó el mercado? ¿Cree que es el adecuado para su empresa?

-          ¿Cuántas horas al mes duermen sus máquinas?

 

Productividad

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