Seminario Planeación 

 

 “En este seminario pude ampliar mi conocimiento de la planeación de las actividades productivas, cómo las podía realizar y cómo mejorar el sistema de producción en el área que laboro, un seminario enriquecedor para todas las personas que pudimos asistir y vivimos en el día a día los diferentes modelos productivos.”

Peter Mauricio Hernández Sanmartín

Líder Monitoreo Prensanet

Punto Cardinal Comunicaciones

 

“Se explicaron los conceptos de manera clara, sencilla y práctica. Los ejemplos fueron muy aplicables a la realidad de cada industria. La práctica de los ejercicios en Excel, son totalmente aplicables a la realidad del puesto de trabajo de jefaturas y/o dirección de operaciones. Se demuestran nuevas formas de administrar las operaciones, y además de ofrecer herramientas que permiten medir, controlar, y mejorar la eficiencia en la programación, planeación y control de las operaciones.

Me pareció muy buen seminario.”

John Alexander Lombana Quiñonez

Gerente de Producción

Ecoflora Agro S.A.S

 

“Encontramos en tan solo dos jornadas una asesoría muy completa y clara, pero además nos dejó con ganas de aprender mucho más y aplicarlo en nuestra empresa, nos identificamos con muchas situaciones y debido a esto tomamos la decisión de tener la asesoría de una firma como Consult-ING en el área de productividad.”

Jully Tobon Jaramillo

Directora administrativa

Flia Indutobon SAS

 

“En mi concepto fue una muy buena actividad, los temas fueron de interés directo, fue muy interactivo y dinámico, se intercambió información con los demás asistentes, sobre experiencias vividas, las cuales también enriquecen el ejercicio. Considero que se debe hacer más veces en el año.”

Wilson Herrera

Jefe de Operaciones

Soinco S.A.S.

 

“El seminario en mi opinión fue excelente, ya que fue expuesto de una forma dinámica y con la participación de todo el grupo quienes aportaron con casos reales vividos en sus empresas. Con el contenido del seminario se dio claridad a muchas dudas que se tenían, como por ejemplo que tipo de producción se debe manejar teniendo en cuenta la clase y cantidad de productos, herramientas que se pueden utilizar para mejorar la productividad (SMED, 5's, TPM, etc.), y que pueden ser aplicadas sin generar muchos costos. Otro detalle es que se contó con las memorias del curso lo que permite una atención permanente a los temas expuestos.”

Bayron Alfonso Cardona Pareja

Responsable de Unidad - Calidad Piezas y Proveedores

SOFASA

 

“Aunque no es mi campo, aprendí que la planeación, programación y control es parte fundamental en el desarrollo de todos los procesos productivos de cualquier empresa, lo cual lo hará más sostenible y rentable en el tiempo.”

Carlos Augusto Henao Alzate

Coord. Salud Ocupacional y Gestión Ambiental

Abracol S.A

 

“La tarea de valorar la eficacia y el rendimiento en la empresa nos plantea serios retos, esto si tenemos en cuenta que debemos alinear los esfuerzos de la actividad diaria con los objetivos estratégicos a largo plazo. Este sentido, el seminario nos brindó información fundamental para seguir siendo competitivos en este medio que se mueve con tanta rapidez. Fueron los dos días que más valor le agregó a la producción en varios meses.”

Gilberto Montoya Restrepo

Jefe de producción

Industria Metalicas IDPG

 

 

Recomendaciones

 Consult-ING S.A.S.

Medellín: Calle 47D N°81A-41

Teléfono: 312 407 78 97

E-mail: info@consult-ing.com.co