Diseño e implementación de la estrategia de operaciones
Luego de realizar un diagnóstico de su modelo de negocio; de redefinir su misión, visión, valores organizacionales y objetivos estratégicos; implementamos en su empresa un cuadro de mando integral para que realice de manera efectiva el control de su gestión.
Así mismo, para articular todos los planes definidos desde la Dirección de la empresa, realizamos el diseño de la estrategia de operaciones que le permita a su empresa alcanzar los objetivos establecidos. Definiendo los niveles de precio, calidad, tiempo de entrega, etc. de su portafolio de productos y/o servicios. Y a partir de allí, las características que deberán tener procesos productivos para poder ejecutar de manera exitosa la estrategia definida.
Síntomas de la ausencia de una estrategia de operaciones
- ¿Su modelo de negocio es claro?
- ¿Conoce la estrategia competitiva de su organización?
- ¿Sabe qué tipo o tipos de sistema de producción hay en su empresa?
- ¿Su sistema de producción apoya la estrategia competitiva de su organización?
- ¿Cuándo fue la última vez que en su empresa se realizó un análisis DOFA?
- Costo, calidad, tiempo de entrega, personalización del producto/servicio ¿Cuál de los anteriores es más importante para su negocio? ¿Es fuerte en ese aspecto?
- ¿Cuál es la ventaja competitiva de su organización?
Beneficios de nuestra implementación
- Extensión de la planta de producción como la herramienta principal para alcanzar la estrategia corporativa
- Alineación de las palancas de fabricación, según la estrategia de operaciones.
- Diseño de la estrategia de operaciones acorde con la estrategia corporativa y los requerimientos del mercado objetivo de la organización.
Consult-ING S.A.S.
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