Análisis de capacidad de producción
Según el tipo de sistema de producción que maneje su empresa, implementamos la metodología de Consult-ING para el estudio de métodos y tiempos, realizando el análisis de capacidad del sistema productivo de su empresa, con el fin de conocer el nivel de producción que puede ofrecer a sus clientes, determinando el estado de utilización de sus recursos, evaluando sus niveles de eficiencia y brindando información esencial para la toma de decisiones.
Beneficios de nuestra implementación
- Insumo esencial para la planeación y programación de las operaciones.
- Estimación de costos incurridos por sobreproducción o subutilización de la capacidad operativa.
- Mejora en el control de las operaciones por medio de indicadores de eficiencia, utilización y calidad.
- Disminución de urgencias en las órdenes de producción.
- Mejoras en el clima laboral, gracias a las mejoras en la programación de las operaciones.
- Referente para la evaluación y control del sistema de producción.
- Identificación de las restricciones del sistema productivo.
- Información cuantificada para la toma de decisiones.
Síntomas del desconocimiento de la capacidad productiva
A continuación le presentamos algunos interrogantes que le pueden dar indicios de que desconoce o de que no contempla su capacidad para la planificación de la producción:
- ¿Trabaja muchas horas extra?
- ¿Continuamente entrega tarde los pedidos a sus clientes?
- ¿Está seguro de que la cantidad de personal de su empresa es el adecuado? ¿Le sobran? ¿Le faltan? ¿Cómo lo argumenta?
- ¿Qué plazo de entrega le promete a sus clientes? ¿Lo determinó usted o lo determinó el mercado? ¿Cree que es el adecuado para su empresa?
- ¿Cuántas horas al mes duermen sus máquinas?
Consult-ING S.A.S.
Medellín: Calle 47D N°81A-41
Telefono: 312 407 78 97
E-mail: info@consult-ing.com.co
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