Mudas o Despilfarros

En esta conferencia se abordan los siete despilfarros clásicos de la metodología Lean: sobre producción, inventarios, defectos, transportes,  procesos innecesarios, esperas, movimientos y los complementaremos con otros nuevos despilfarros de los cuales... 

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Balanceos de línea, métodos heurísticos

En esta conferencia se presentan dos heurísticas para realizar el balanceo de líneas de ensamble (sistemas de producción de flujo lineal acompasado por operario y sistema de producción de flujo lineal acompasado por equipo) de una manera crítica y enfocada a las situaciones cotidianas de una planta de producción...

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Gestión humana y su impacto en la productividad

En esta conferencia se abordan los cinco macro procesos de gestión humana: organización y planificación, incorporación y adaptación de las personas a la organización, compensación, bienestar y salud, desarrollo del personal y relaciones con los empleados... 

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Estudio de tiempos desde un enfoque práctico

En esta conferencia se abordan ocho aspectos importantes a tener en cuenta en cualquier estudio de métodos y medición del trabajo, los cuales son: técnicas de medición existentes, importancia del sistema de producción en la elección de la técnica de medición, maneras de registrar los hechos (gráficos y diagramas), análisis estadístico de los tiempos...

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5´s: ¿Barrer, trapear y sacudir?

En esta conferencia se pretende mostrar la filosofía de las cinco eses desde una mirada sistémica, en la cual se presentan los pasos para implementar el programa de manera adecuada, dejando de un lado la idea de que la herramienta es “barrer, trapear y sacudir”...

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Entendiendo los sistemas de producción

En esta conferencia se presentan los siete sistemas de producción: Job Shop, Flujo en Lotes, Manufactura Flexible, Flujo Lineal Acompasado por Operario, Justo a Tiempo, Flujo Lineal Acompasado por Equipo... 

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Eficiencia Global de los Equipos, EGE

En esta conferencia se presentan de una forma práctica los tres elementos para el cálculo del EGE, los cuales son rendimiento, disponibilidad y calidad. Así mismo se explica cada uno de los conceptos intrínsecos en las tres métricas y como realizar el cálculo...

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Visión Holística de las operaciones

En esta conferencia se hace un recorrido desde la estrategia organizacional hasta el control de piso o control operativo, pasando por las estrategias competitivas, las estrategias funcionales de cada área de la organización, haciendo énfasis en las prioridades competitivas...

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