Sector Plástico
Se realizó un estudio de métodos y tiempos bajo la Metodología de Consult-ING, el cual se llevó a cabo en el área de producción de la empresa cliente, teniendo como objetivo determinar la capacidad operativa de esta y obtener los múltiples beneficios de este tipo de estudio.
Algunos beneficios obtenidos con el proyecto:
Determinar la capacidad operativa de los procesos bajo estudio.
Obtención de los tiempos estándar por referencia para estimar los costos de su producción y permitir la realización de presupuestos y cotizaciones.
Se elaboró un aplicativo en Microsoft Excel capaz de realizar balanceos automáticos de las líneas de producción, permitiéndole al encargado de la línea evaluar diferentes alternativas y conformar correctamente cada una de las estaciones de trabajo.
Conocer en tiempo real la ocupación de cada uno de los centros de trabajo, con el fin de realizar una mejor programación de la producción y determinar fechas confiables de entrega.
Disponer de un panorama de la utilización de la planta, para que sea aprovechado por el departamento comercial para los compromisos que se adquieren respecto a la entrega de los pedidos.
Documentación por medio de cursogramas analíticos y sinópticos de las operaciones que componen el proceso de fabricación para cada una de las referencias.
Construcción de normas de proceso que describen detalladamente cada una de las operaciones que componen el alistamiento de las máquinas.
Consult-ING S.A.S.
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