Sector Materiales Compuestos
Además de un acompañamiento en la dirección de las operaciones de la empresa, en este proyecto se ejecutó un Estudio de Métodos y Tiempos bajo la Metodología de Consult-ING en el cual se logró documentar y medir toda la secuencia de operaciones que se requerían para la elaboración un producto.
Algunos beneficios obtenidos con el proyecto:
- Se registra de manera detallada las operaciones que se llevan a cabo en la planta de producción y se construyen normas de proceso que ayudan a la capacitación de nuevos operarios.
- Determinación de la duración de las operaciones documentadas, a través de una de las técnicas de estudio del trabajo, permitiendo el control de la eficiencia en su desarrollo.
- Obtención de los datos que permiten una adecuada programación de las operaciones para cumplir de manera confiable con los plazos de entrega pactados con el cliente.
- Lista de los materiales requeridos para la fabricación del producto en cada una de las operaciones.
- Definición de las precedencias entre las operaciones y la secuencia correcta del proceso de producción, eliminando reprocesos ocasionados por falta de comunicación entre el personal operativo.
- Por medio de nuestra Línea de Aprendizaje, se logró transmitir los conocimientos al personal administrativo en el manejo de Microsoft Excel, logrando el nivel necesario para incrementar la eficiencia en el desarrollo de sus actividades.
Consult-ING S.A.S.
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