Sector Materiales Compuestos

Además de un acompañamiento en la dirección de las operaciones de la empresa, en este proyecto se ejecutó un Estudio de Métodos y Tiempos bajo la Metodología de Consult-ING en el cual se logró documentar y medir toda la secuencia de operaciones que se requerían para la elaboración un producto.

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Sector Servicios

Al igual que para un ambiente de manufactura, en este sector se desarrolló un estudio de métodos y tiempos, que combinado con nuestra línea de Soluciones a la medida en Excel, permitió obtener como producto final un modelo de asignación de personal capaz de involucrar los tiempos establecidos para cada servicio y asignarlo a cada una de las personas que se encuentran disponibles en el área de producción.

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Sector Retail

Para este proyecto se realizó el diseño del nuevo centro de distribución de una empresa retail.

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Sector Textil

Durante la ejecución de este proyecto se ejecutaron un gran número de mejoras en los procesos de producción.

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Sector Financiero

Bajo la Metodología de simulación de procesos de Consult-ING, se elaboró un modelo de simulación discreta que permitía simular el funcionamiento de una sucursal bancaria crítica para la compañía y a partir de allí determinar el número de servidores que se debían disponer en cada hora de la jornada

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Sector Litográfico

Bajo la Metodología de Consult-ING para la Distribución de Plantas, se desarrollaron tres diferentes propuestas para la reubicación de las máquinas y centros de trabajo en el espacio en que se situaba la empresa.

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Sector Salud

Se desarrolló un estudio de métodos y tiempos, así como la construcción de un modelo de simulación bajo la metodología de Consult-ING para estimar la capacidad operativa de uno de los puntos de atención a los usuarios de la empresa.

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Sector Plástico

Se realizó un estudio de métodos y tiempos bajo la Metodología de Consult-ING, el cual se llevó a cabo en el área de producción de la empresa cliente, teniendo como objetivo determinar la capacidad operativa de esta y obtener los múltiples beneficios de este tipo de estudio.

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Sector Metalmecánico

Bajo la Metodología de Consult-ING para el Estudio de métodos y tiempos, se desarrolló un proyecto orientado a calcular la capacidad operativa y realizar una programación confiable de la producción.

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Sector Alimentos

Para este caso se realizó un proyecto compuesto por diferentes fases, donde cada una de ellas estaba orientada a un área principal de la compañía y del cual se obtendrían múltiples beneficios para la empresa en general.

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